Ведем управленческий учет для бизнеса с 2021 года

+7 495 150-85-50

Запишитесь на консультацию со специалистом, чтобы обсудить задачи вашего бизнеса и рассчитать стоимость внедрения учета

Для компаний с оборотом от 1,5 млн рублей

Это обеспечивает взаимозаменяемость - можем быстро поменять вам специалиста в случае форс-мажоров без остановки проекта

У нас работают 22 финдиректора

За это время выработали собственную методологию работы, которая позволяет гарантировать вам результат в оговоренные сроки

Оцифровали 154 компании с 2021 года

Внедряли учет в 27 разных нишах

Поэтому имеем наработанный опыт и шаблоны почти под любую отрасль. Сможем запустить и реализовать ваш проект быстрее конкурентов

Ответственно подходим к найму и обучению своих финансовых директоров, чтобы вам не приходилось думать о качестве работы - это мы берем на себя

4 цикла отбора финансистов

Наведем порядок в финансах вашего бизнеса и внедрим систему
управленческого учета под ключ

Типовые проблемы, с которыми к нам приходят клиенты:

Неясно, сколько бизнес зарабатывает на самом деле

Выручка вроде растёт, но рентабельность "примерная", цифры не сходятся между отчётами. Финансовый результат оценивается постфактум, а не управляется в процессе.
Нет понимания прибыли по направлениям, SKU или проектам

Доходы и расходы считаются агрегировано, нет детализации по продуктам, каналам или категориям. В итоге убыточные сегменты "маскируются" в общей массе и продолжают съедать маржу.
Сложно прогнозировать деньги и управлять обороткой

На счёте может быть свободный остаток, но никто точно не знает, на сколько его хватит. Постоянная неопределённость: хватает ли на налоги, закупки, выплаты — или будет кассовый разрыв.
Бизнес растёт, а прибыль — нет

При масштабировании появляются скрытые ошибки: неправильно просчитанная логистика, лишние закупки, неэффективные скидки, управленческий бардак в цифрах.
Маркетинг и реклама “работают”, но результат не считается

ROMI, CAC, LTV — либо не считаются вообще, либо считаются “на глаз”. Деньги тратятся, а понять, какой канал реально приносит результат, сложно.

Составляем отчеты

Анализируем данные из отчетов, рекомендуем прибыльные управленческие решения

Анализируем данные

Вы решаете, к чему должна прийти компания, мы планируем как компания к этому придет

Ведём планирование

Постоянно обучаем собственника и его команду основам управленческого учета

Повышаем грамотность

Просчитываем прибыльность новых проектов, прощаемся с кассовым разрывом

И с его помощью помогаем руководству принимать
прибыльные решения на основе цифр

Защищаем бизнес

Внедряем управленческий учет

Что мы делаем

Контролируем правильность составления отчетов и корректность финансовой информации

Как мы выстраиваем систему учёта: шаг за шагом

Консультация с экспертом

Разбираем вашу текущую ситуацию, оцениваем зрелость учёта, определяем задачи. Показываем, как может выглядеть ваша система: на примерах, дашбордах, цифрах.

Аудит и проектирование учёта

Финансовый директор погружается в ваш бизнес: анализирует выручку, затраты, остатки, логистику, рекламу. Выявляет точки утечек, определяет, какая архитектура учёта подойдёт именно вам.

Интеграция данных и автоматизация

Настраиваем сбор и консолидацию данных из всех ключевых источников: CRM, 1С, ERP, онлайн-кассы, маркетплейсы, рекламные платформы, таблицы. Создаём автоматизированную основу, чтобы исключить ручной труд и человеческий фактор.

Внедрение отчётности

Формируем систему, которая показывает не только, что происходит, но и почему. Внедряем:
— Отчёт о движении денег (ДДС)
— Отчёт о прибыли и убытках (ОПиУ)
— Управленческий баланс
— Маржинальность по продуктам, каналам, клиентским сегментам
— Индивидуальные дашборды под вашу команду
— и другие

Регулярное сопровождение

Проводим аналитику, делаем выводы, даём рекомендации. Обновляем отчёты, корректируем модель, участвуем в управлении — как встроенный финдиректор.

Записаться на консультацию с экспертом

Навели порядок в учете финансов с помощью сервиса ПланФакт, начали контролировать рентабельность каждого отдельного проекта, внедрили калькулятор сделок в отдел продаж и помесячное бюджетирование.

Двери 2.0 - установка дверей в Москве и Московской области

Внедрена управленческая отчетность,
настроена система корректного сбора финансовых данных со всех точек.
По итогу руководство видит рентабельность каждой квартиры, за счет этого регулирует загрузку и расходы на содержание.

uTrip, посуточная аренда квартир

Внедрена управленческая отчетность, собственники понимают эффективность каждого из трех основных направлений деятельности. Смогли уменьшить долю расходов на логистику, за счет чего подняли общую рентабельность на 8%

Profcook, продажа оборудования для ресторанов и супермаркетов

Внедрена управленческая отчетность,
построена финансовая модель, по которой привлечены инвестиции на открытие точки.
Точность планирования 85%
(сходимость текущего факта с финансовой моделью)

Сеть экспресс парикмахерских ВАУ!

Результаты клиентов

Расчет стоимости вашего проекта

Заполните свой контакт, получите расчет стоимости от менеджера и нашу папку с шаблонами ключевых финансовых отчетов

Рассчитать стоимость

Наша команда

Все финансисты работают по методологии Финведа, что обеспечивает стабильный результат

22 специалиста в области финансов с опытом решения задач разной сложности

Ставили учет почти во всех существующих нишах: маркетплейсы, производство, услуги, стройка и ремонт, общепит, нефтепереработка, бьюти-сфера и других

Фото финансистов Московского офиса, 2023