Курс про то, как навести порядок в финансах и начать управлять прибылью системно

По методологии Финведа

САМ СЕБЕ ФИНАНСИСТ

Научитесь разбираться в цифрах

В курсе - шаблоны ключевых отчетов

Что вы узнаете на курсе

Как считать деньги в бизнесе

1.

Как понять, сколько бизнес зарабатывает

2.

Почему деньги не равны прибыли

3.

Сколько можно достать денег из компании

4.

Зачем нужны отчеты ДДС, ОПиУ, Баланс

5.

Какую доходность мне дает мой бизнес

6.

Программа курса

1. Введение в управленческий учет

🔹 Что такое управленческий учет и чем
он отличается от бухгалтерского.
🔹 Зачем владельцу бизнеса управленческая отчетность.
🔹 Какие инструменты помогают видеть «реальную картину» бизнеса.

👉 Результат: понимание, как финансы превращаются в инструмент управления.

6 последовательных модулей и 22 урока с шаблонами и инструкциями

2. Финансовая отчетность

🔹 Осваиваем три ключевых отчета: ДДС (движение денег), ОПиУ (прибыли и убытки), Баланс.
🔹 Учимся составлять отчеты в наших простых шаблонах.
🔹 Видим взаимосвязь между деньгами, прибылью и активами компании.

👉 Результат: умение собирать базовую отчетность.

3. Финансовый анализ

🔹 Вертикальный и горизонтальный анализ: структура расходов и динамика развития.
🔹 Коэффициентный анализ: ликвидность, рентабельность, финансовая устойчивость.
🔹 Дополнительные методы: план-факт, benchmarking, ABC/XYZ-анализ.

👉 Результат: умение читать бизнес по цифрам и находить точки роста.

4. Управление денежными потоками

🔹 Что такое оборотный капитал и как он влияет на деньги в компании.
🔹 Как избежать кассовых разрывов и правильно прогнозировать поступления.
🔹 Инструменты контроля ликвидности и заморозки/разморозки денег.

👉 Результат: уверенность, что в компании всегда хватит денег на текущие и будущие расходы.

5. Управление прибылью

🔹 Что такое маржинальность и как её считать.
🔹 Управление точками роста прибыли: цены, затраты, объем продаж.
🔹 Как увеличивать чистую прибыль без хаотичных решений.

👉 Результат: понимание, за счёт чего реально растёт прибыль в вашем бизнесе.

6. Планирование и контроль

🔹 Построение финансовой модели как GPS-навигатора бизнеса.
🔹 Бюджетирование: превращение стратегии в конкретные планы для каждого месяца.
🔹 План-фактный анализ: как контролировать выполнение планов и вносить корректировки.

👉 Результат: бизнес становится управляемым, планы выполняются системно, а решения принимаются на основе данных.

Как проходит обучение

Онлайн на GetCourse

Задания и шаблоны к каждому модулю

Работа со своими цифрами - результат сразу

Уроки по 10-20 минут

Для кого курс

🎓 Собственники бизнеса, которые хотят навести порядок в финансах

⏱ Бухгалтера и финансовые менеджеры, которые хотят профессионального роста

✅ Руководители и топ-менеджеры, которым нужны прозрачные показатели для принятия решений