Специализируемся на конфигурациях 1С:

Интеграция с BI, Excel, CRM

Ваш проект ведёт не программист, а финдиректор с управленческим опытом. Он формулирует ТЗ, контролирует результат и говорит на одном языке с собственником и бухгалтерией

Финансист как технический заказчик

Проводим аудит финансов компании перед стартом работ, описываем цели бизнеса языком задач для 1Сников

Сначала считаем, потом автоматизируем

Выстраиваем не только учёт, но и контроль. В итоге — руководитель принимает решения не по наитию, а на основе цифр.

Упор на управляемость, а не просто на отчётность

Настраиваем систему управления: кто, что и когда должен делать, чтобы цифры были точными и своевременными.

У нас не просто опыт в 1С, а экспертиза в управлении финансами и оптимизации процессов в компаниях с оборотом от 50 млн до 5 млрд рублей

Связываем 1С с реальными бизнес-процессами

В первую очередь финансисты, а потом интеграторы

Если нужно — делаем выгрузки в аналитику, связываем с другими системами. Вы не заложник одного интерфейса.

Не просто настраиваем 1С, а выстраиваем финансовый контур, где отчёты, деньги, процессы и контроль собираются в единую систему.

Как происходит работа на проекте

• Проводим экспресс-аудит: где цифры собираются, где искажаются, где не доходят до руководства.
• Анализируем текущие IT-решения, структуру данных и компетенции команды.
• Фиксируем слабые звенья: «узкие горлышки», ручной труд, дублирование операций.

Результат:
✓ Карта текущей ситуации в цифрах и процессах
✓ Первичный план изменений и приоритетов

Оставьте заявку на диагностику текущей системы учета и расчет стоимости внедрения 1С

• Вместе с вами определяем, чего должна достигнуть автоматизация:

повышение прозрачности, скорость отчётности, контроль расходов, снижение хаоса и пр.

• Финансист превращает эти цели в технический язык: формирует ТЗ, чтобы автоматизация служила бизнесу, а не наоборот.

Результат:
✓ ТЗ, написанное не программистом, а финансистом с опытом управленки
✓ Уверенность, что автоматизация не оторвется от реальности

• Программисты реализуют изменения по составленному ТЗ
• Финансист из команды Финведа контролирует реализацию: соблюдение ТЗ, сроки, логику бизнес-процессов.

Результат:
✓ Одно окно — мы решаем и финансовые, и технические задачи
✓ Снижение риска «перекроили систему — стало ещё хуже»

• Проводим обучение для финдиректора / бухгалтерии: как работать в системе, где искать данные, как не ошибаться.
• Докручиваем логику учёта под реальные кейсы бизнеса.

Результат:
✓ Цифры, которые собираются автоматически и вовремя
✓ Команда, которая умеет работать в новых процессах

• Финальный контроль качества
• Прописываем, кто за что отвечает, как вести учёт, как вносить изменения
• При необходимости — берём поддержку в сопровождение

Результат:
✓ Рабочая система, которую не надо «переделывать через месяц»
✓ Полный контроль над учётом и финансами