Автоматизируем управленческие отчёты (ОДДС, ОПиУ, баланс) прямо в 1С

Настроим интеграции: бухгалтерия ↔ управленка ↔ CRM

Исключим ручные таблицы и ошибки в расчётах

Дадим дашборды для собственника и руководителей

Автоматизируем ваши финансы и внедрим 1С в бизнес

Оставьте заявку для бесплатной оценки и получения плана внедрения 1С

Если нужно — делаем выгрузки в аналитику, связываем с другими системами. Вы не заложник одного интерфейса.

Интеграция с BI, Excel, CRM

Настраиваем систему управления: кто, что и когда должен делать, чтобы цифры были точными и своевременными

Связываем 1С с бизнес-процессами

Имеем экспертизу в управлении финансами и внедрении 1С в компаниях с оборотом от 50 млн до 5 млрд рублей

Финансисты и интеграторы

Специализируемся на конфигурациях 1С:

Внедрение 1С для склада

Внедрение 1С для торговли

Внедрение 1С для сферы услуг

Внедрение 1С для производства

Наши услуги

Когда пора внедрять 1С:
Цифры собираются с большой задержкой, чтобы подготовить отчёт — нужно сводить Excel-таблицы вручную
Много номенклатуры, различные техкарты - люди ошибаются при учете и это отражается на качестве данных
Учет «ведется», но у каждого свой файл, своя логика и свой формат - нет унификации
Руководитель не получает актуальную информацию и принимает решения «на глаз»
Финансовый блок — это люди без единой системы и ответственности
Формирование грамотного учета сжирает у компании много времени и ресурсов
Преимущества внедрения 1С
Адаптивность - система растет вместе с вашим бизнесом
Безопасность - разграничение прав доступа и защита данных
Единое пространство - объединение всех бизнес-процессов от склада до аналитики
Исключение ошибок - минимизация человеческого фактора в расчетах
Сокращение рутины - автоматизация повторяющихся операций
Прозрачность учета - единая система управленческого и бухгалтерского учета
Интеграция с BI, Excel, CRM
Ваш проект ведёт финдиректор с управленческим опытом. Он формулирует ТЗ и контролирует результат
Финансист как технический заказчик
Проводим аудит финансов компании перед стартом работ, описываем цели бизнеса языком задач для 1Сников
Сначала считаем, потом автоматизируем
Выстраиваем не только учёт, но и контроль. В итоге — руководитель принимает решения не по наитию, а на основе цифр.
Упор на управляемость
Настраиваем систему управления: кто и что должен делать, чтобы цифры были точными и своевременными.
Имеем экспертизу в управлении финансами и оптимизации процессов в компаниях с оборотом от 50 млн до 5 млрд рублей
Связываем 1С с бизнес-процессами
В первую очередь финансисты, а потом интеграторы

Почему стоит работать с нами

Если нужно — делаем выгрузки в аналитику, связываем с другими системами. Вы не заложник одного интерфейса.
Не просто настраиваем 1С, а выстраиваем финансовый контур, где отчёты, деньги, процессы и контроль собираются в единую систему.
Этапы внедрения 1С
Анализ бизнес-процессов
Проводим глубокое обследование текущей системы учета, изучаем оформление заказов, складской учет, отчетность, обработку платежей и управление персоналом. Результат: карта процессов с проблемными местами, выявление дублирования функций и техническое задание.
Проектирование конфигурации
Определяем архитектуру системы, проектируем структуру базы данных, создаем модель документооборота и настраиваем взаимосвязи модулей. Подбираем конфигурации: «1С:Бухгалтерия», «1С:Управление торговлей», «1С:ERP», «1С:ЗУП» или отраслевые решения.
Оставьте заявку на диагностику текущей системы учета и расчет стоимости внедрения 1С
Сопровождение и поддержка
Обеспечиваем бесперебойную работу системы, адаптацию под изменения в бизнесе и законодательстве. Включаем администрирование серверов, диагностику ошибок, восстановление баз и консультирование пользователей.
Обучение сотрудников
Проводим обучение на рабочей или тестовой базе. Используем ролевые тренинги, инструкции, видео-гайды и регламенты действий при ошибках.
Тестирование и запуск
Выполняем комплексную проверку всех сценариев: оформление заказов, движение товаров, расчет зарплаты, формирование отчетности и обмен с внешними системами.
Настройка и доработка
Создаем рабочие базы, формируем справочники и адаптируем систему под специфику бизнеса. Настраиваем права доступа, дополнительные модули, отчеты и алгоритмы расчетов.
Интеграция с другими системами
Связываем 1С с внешними сервисами для единого информационного пространства. Интегрируем банковские системы, онлайн-кассы, складские терминалы, CRM, ERP и производственные MES-системы.
7
6
5
Вопрос – Ответ

Наша команда

Партнеры-интеграторы 1С различных конфигураций с опытом от 6 лет
22 специалиста в области финансов с опытом решения задач разной сложности
Ставили учет в 1С почти во всех существующих нишах: маркетплейсы, производство, услуги, стройка и ремонт, общепит, нефтепереработка, бьюти-сфера и других
Фото финансистов Московского офиса, 2023
Получите расчет стоимости и сроков
Обсудите индивидуальный план работы
30-минутная встреча в формате ZOOMа

Обсудите свой проект
с нашими специалистами

Внедрение 1С

Автоматизация на базе 1С позволяет выстроить прозрачный управленческий и бухгалтерский учет, сократить рутину и исключить человеческий фактор в расчетах. Однако результат зависит не от самой платформы, а от того, насколько точно система адаптирована под реальные бизнес-процессы компании.

Что вы получите в результате:

  • Прозрачность — все данные в одной системе, актуальные остатки, финансовая картина в режиме реального времени
  • Скорость — автоматизация рутины сокращает время на операции и отчетность в 2–3 раза
  • Точность — минимизация ошибок при расчетах, проведении документов, формировании отчетов
  • Контроль — воронки продаж, движение товаров, KPI сотрудников и другие метрики под рукой
  • Масштабируемость — система будет расти вместе с вашим бизнесом
Готовы автоматизировать ваш бизнес? Проконсультируйтесь по поводу выбора конфигурации и внедрения 1С под ключ с экспертами Финвед.
Для каждой компании процесс индивидуален. В одном случае достаточно типового решения «из коробки», а где-то нужна комплексная кастомизация с учетом отраслевых требований, логистики, производственных или торговых цепочек. Поэтому грамотное внедрение всегда начинается с анализа существующей структуры бизнеса и постановки конкретных задач, которые должна решать система.