Обратный звонок

+7 495 150-85-50

Заказать обратный звонок

✅ Автоматизируем управленческие отчёты (ОДДС, ОПиУ, баланс) прямо в 1С

✅ Настроим интеграции: бухгалтерия ↔ управленка ↔ CRM

✅ Исключим ручные таблицы и ошибки в расчётах

✅ Дадим дашборды для собственника и руководителей

Автоматизируем ваши финансы и внедрим 1С в бизнес

Оставьте заявку для бесплатной оценки и получения плана внедрения 1С

Если нужно — делаем выгрузки в аналитику, связываем с другими системами. Вы не заложник одного интерфейса.

Интеграция с BI, Excel, CRM

Настраиваем систему управления: кто, что и когда должен делать, чтобы цифры были точными и своевременными

Связываем 1С с бизнес-процессами

Имеем экспертизу в управлении финансами и внедрении 1С в компаниях с оборотом от 50 млн до 5 млрд рублей

Финансисты и интеграторы

Специализируемся на конфигурациях 1С:

Подробнее

от 3 500 руб/час

Внедрение 1С для склада

Подробнее

от 3 500 руб/час

Внедрение 1С для торговли

Подробнее

от 3 500 руб/час

Внедрение 1С для сферы услуг

от 3 500 руб/час

Внедрение 1С для производства

Подробнее

Наши услуги

Когда пора внедрять 1С:

Цифры собираются с большой задержкой, чтобы подготовить отчёт — нужно сводить Excel-таблицы вручную

Много номенклатуры, различные техкарты - люди ошибаются при учете и это отражается на качестве данных

Учет «ведется», но у каждого свой файл, своя логика и свой формат - нет унификации

Руководитель не получает актуальную информацию и принимает решения «на глаз»

Финансовый блок — это люди без единой системы и ответственности

Формирование грамотного учета сжирает у компании много времени и ресурсов

Интеграция с BI, Excel, CRM

Ваш проект ведёт финдиректор с управленческим опытом. Он формулирует ТЗ и контролирует результат

Финансист как технический заказчик

Проводим аудит финансов компании перед стартом работ, описываем цели бизнеса языком задач для 1Сников

Сначала считаем, потом автоматизируем

Выстраиваем не только учёт, но и контроль. В итоге — руководитель принимает решения не по наитию, а на основе цифр.

Упор на управляемость

Настраиваем систему управления: кто и что должен делать, чтобы цифры были точными и своевременными.

Имеем экспертизу в управлении финансами и оптимизации процессов в компаниях с оборотом от 50 млн до 5 млрд рублей

Связываем 1С с бизнес-процессами

В первую очередь финансисты, а потом интеграторы

Почему стоит работать с нами

Если нужно — делаем выгрузки в аналитику, связываем с другими системами. Вы не заложник одного интерфейса.

Не просто настраиваем 1С, а выстраиваем финансовый контур, где отчёты, деньги, процессы и контроль собираются в единую систему.

Этапы проекта внедрения

Диагностика текущего состояния

Проводим сбор основных сведений о текущих процессах Заказчика, опрос ключевых пользователей. Составляем описание всех бизнес-процессов «как есть» и готовим схемы процессов

Формулировка архитектуры и ТЗ

Описанные процессы накладываем на типовые возможности будущей конфигурации. Все требования формируем в понятное ТЗ для программистов, выполнение которого потом легко контролировать

Оставьте заявку на диагностику текущей системы учета и расчет стоимости внедрения 1С

Получить диагностику

Техническая реализация проекта

Реализуем проект под индивидуальные особенности бизнес-процессов клиента в учетной системе. Заполняем 1С данными, необходимыми для начала работы. Обучаем пользователей работе в системе

Передача системы в работу

Передаем готовый проект Заказчику со всей документацией, поддерживаем пользователей в новой конфигурации на старте работы

Вопрос – Ответ

Наша команда

Партнеры-интеграторы 1С различных конфигураций с опытом от 6 лет

22 специалиста в области финансов с опытом решения задач разной сложности

Ставили учет в 1С почти во всех существующих нишах: маркетплейсы, производство, услуги, стройка и ремонт, общепит, нефтепереработка, бьюти-сфера и других

Фото финансистов Московского офиса, 2023