Чтобы этот инструмент стал доступным и вывел ваш бизнес на новый уровень, его необходимо разобрать и понять, поэтому, в сегодняшней статье мы максимально понятно объясним что такое финансовая модель и почему ее нужно обязательно внедрить в свой бизнес.
“Финансовая модель– понятный бизнес план компании в цифрах”.
Финмодель структурирует и показывает:
-за сколько вы покупаете материалы,
-за сколько вы продаете товар или услугу
-какие у вас постоянные и периодические расходы и доходы
-какой остаток денег должен оставаться
-сколько должен получать сам собственник бизнеса и члены его команды
-сколько денег нужно направлять на дальнейшее развитие
Самое главное преимущество финансовой модели- ответ на вопрос “А что будет если?”
-Что будет если поднять средний чек за услугу.
-Что будет если вы сделаете клиенту скидку на 10%
-Что будет если поставщик решит поднять цену за товар
-Что будет если вы арендуете дополнительный офис или наймете нового сотрудника
Если действовать интуитивно, без расчета, вы конечно узнаете что будет если, но результат может оказаться не тот, на который вы рассчитывали.
Только после того, как мы знаем четкие цифры компании, мы можем с уверенностью принимать решения и планировать свой бюджет, а главное свободно им управлять не боясь ошибиться.
И так, мы поняли, что финансовая модель не так уж страшна и не понятна.
А теперь давайте решим, как же сделать так, чтобы фин модель принесла прибыль компании.
Только лишь проектирование модели не достаточно для того, чтобы бизнес начал приносить прибыль и масштабировался, конечно же ее необходимо грамотно внедрить и систематически вести.
Возникает вопрос: “Кто должен этим заниматься?”.
“Конечно же я, кому можно доверить планирование финансов в моей компании?” Признавайтесь, промелькнула в голове такая мысль?
Да, вы безусловно, можете заниматься вопросом финансовой аналитики и планирования компании самостоятельно, но тогда вы рискуете потерять драгоценное время и ресурсы, которые можете потратить на развитие бизнеса или банально на собственный отдых. Мы рекомендуем непременно делегировать этот процесс финансовому директору компании. Специалист, не только грамотно внедрит учет в бизнес, но и поможет вашей команде адаптироваться. Таким образом, вам останется прекрасная роль наблюдателя и руководителя. Как раз в этом мы можем быть вам полезны!
В нашей компании мы предоставляем малому и среднему бизнесу квалифицированных финансовых директоров, которые полностью внедрят финансовую аналитику в ваш бизнес, сделав его еще более автономным, а вы в это время сможете наконец завершить план по развитию компании в новом направлении.
P.S только не забудьте построить это в финмодели. Успехов!