Получите расчёт стоимости + план внедрения под ваш бизнес
Оставьте заявку — наш специалист свяжется с вами и запишет на встречу. Обсудим задачи вашего бизнеса, покажем схему внедрения учёта и рассчитаем стоимость.
Оставьте заявку и получите экспресс-анализ ваших цифр и план внедрения управленческого учета
✅ Внедрим управленческий учёт
✅ Покажем, что на самом деле зарабатывает, а что сливает деньги
✅ Дадим систему принятия решений на основе цифр, а не интуиции
Управленческий учет на аутсорсе — наведем порядок в финансах бизнеса
Можем быстро поменять вам специалиста в случае форс-мажоров без остановки проекта
У нас работают
22 финдиректора
За это время выработали собственную методологию работы и даем результат в оговоренные сроки
Оцифровали 154 компании с 2021 года
Поэтому имеем наработанный опыт и шаблоны почти под любую отрасль
Вели учет в
27 разных нишах
Поможем собственнику видеть реальную картину: доходы, расходы, обязательства, прибыль. Возьмем на себя отчётность и контроль финансов, настроим планирование
Финансовый директор на аутсорсе
Наши услуги
Контролируем правильность составления отчетов и корректность финансовой информации
Составляем отчеты
Просчитываем прибыльность новых проектов, прощаемся с кассовым разрывом
Защищаем бизнес
Собственника по финансовым вопросам
Повышаем грамотность
Анализируем данные
Анализируем данные из отчетов, рекомендуем прибыльные управленческие решения
Ведём планирование
Вы решаете, к чему должна прийти компания, мы планируем как компания к этому придет
Внедряем управленческий учет
С его помощью помогаем руководству принимать прибыльные решения на основе цифр
Что мы делаем
Перестанете попадать в кассовые разрывы, поймете сколько денег может принести ваш бизнес
Максимизировать доход
Выстроите финансовое планирование и оптимизируете ФОТ
Управлять финансами
Узнаете на каких показателях сфокусироваться, поймете как масштабироваться
Определить цели
С какими проблемами помогаем справиться
Деньги поступают не системно, нет налаженных продаж
В компании нет стабильной команды
Микропредприятие с оборотом до 1 млн руб. в месяц
Вы стартап или у вас нет четкого продукта
Не сможем помочь
B2B, B2C, B2G — оцифровка нужна всем
Собственник заинтересован во внедрении учета
Уже есть отдел продаж и деньги поступают системно
Компании с оборотом от 1 млн руб. в месяц
Принесем пользу
Кому точно
будем полезны
будем полезны
Наши кейсы
Вопрос – Ответ
Мы работаем с компаниями, имеющими оборот от 1.5 млн рублей. Мы не сможем помочь микропредприятиям без стабильных продаж.
Мы предоставляем:
- отчеты о движении денег;
- документы о прибыли, убытках;
- управленческий баланс;
- показатели маржинальности;
- дашборды для вашей команды.
Финвед работает удаленно, по всему миру. На нашем сопровождении – более 40 организаций из различных городов.
Да, мы вносим корректировки в отчеты, консультируем, участвуем в управлении. Большинство клиентов остаются с нами более, чем на 7 месяцев.
Управленческий учет – услуги по сбору, хранению, систематизации информации для принятия управленческих решений.
Пример: магазин стройматериалов закупает товары, но отдельные позиции постоянно задерживаются на складе. Мы проанализируем товарооборот, рассчитаем оптимальные запасы продукции. На основе этого можно увеличить закупки, ввести скидки на отдельные категории, отказаться от заказа невостребованных товаров.
Перечислим ключевые задачи управленческого учета:
Пример: магазин стройматериалов закупает товары, но отдельные позиции постоянно задерживаются на складе. Мы проанализируем товарооборот, рассчитаем оптимальные запасы продукции. На основе этого можно увеличить закупки, ввести скидки на отдельные категории, отказаться от заказа невостребованных товаров.
Перечислим ключевые задачи управленческого учета:
- оценка текущего состояния компании, отдельных видов деятельности;
- разработка краткосрочных и долгосрочных планов по развитию;
- контроль выполнения финансовых планов;
- анализ ранее принятых действий, работа над ошибками;
- улучшение производственных процессов, рекламной кампании, логистики.
В рамках управленческого учёта компания Финвед выполняет полный цикл действий для эффективного контроля и анализа бизнеса. Мы:
- Формулируем цели, например, устранение кассовых разрывов, рациональное использование фонда оплаты труда, сокращение расходов.
- Анализируем данные по собственной методологии, изучая отчёты о расходах, продажах, кассовые документы и данные о дебиторской задолженности.
- Считаем ключевые показатели — ROMI, CAC, LTV — и показываем их влияние на прибыльность бизнеса.
- Выявляем скрытые ошибки, от лишних закупок до ненужных скидок.
- Составляем подробные отчёты и даём рекомендации для управленческих решений.
Максим Логвинович
Основатель Финведа
Анна Константинова
Руководитель звена
Дмитрий Блашкевич
Руководитель звена
Андрей Дегтярев
Руководитель звена
Дарья Пармон
РОП
Александра Митина
Финансовый директор
Наталья Миронова
Финансовый директор
Анна Васильева
Финансовый директор
Финвед — это более 30 сотрудников
Получите расчет стоимости и сроков
Обсудите индивидуальный план работы
30-минутная встреча в формате ZOOMа
