Работать без финансовой стратегии – это как пытаться идти по темной пещере. Попробовать можно, но вряд ли получится дойти до конца. А если и получится, то неизвестно какой ценой.
Но прежде, чем рассказывать, что такое финансовая стратегия, поговорим о целях. Каждый из нас хотя бы раз ставил перед собой какую-то цель. Допустим, вы хотите за год на копить новую машину. И как же этой цели достичь? Вы садитесь и начинаете думать: «нужно откладывать столько-то, вот эти вещи можно продать, часть суммы можно взять в кредит, а еще мне друг Вася должен столько-то».
В итоге у вас получается пошаговый план, в котором вы описываете, какие действия в течение года нужно совершить, чтобы достичь цели. По сути, это и есть ваша финансовая стратегия.
Главные же цели любой компании – это поддержание финансовой стабильности и увеличение прибыли. А финансовая стратегия – это алгоритм действий по ее достижению.
Разрабатывая финансовую стратегию, специалисты определяют, как должна действовать компания, чтобы увеличивать выручку, как грамотно распределить имеющиеся ресурсы, как оптимизировать расходы, какие фонды нужно создать, чтобы обезопасить компанию от непредвиденных убытков.
Также при создании финстратегии компании учитываются риски и внешние факторы, которые могут повлиять на ее работу.
Чтобы стратегия не просто красиво выглядела на бумаге, но и действительно приносила пользу компании, при ее разработке важно соблюдать определенные правила.
1) Как мы говорили в начале, финансовая стратегия всегда разрабатывается под конкретные цели, поэтому каждый этап этой стратегии должен быть направлен на их достижение.
2) В бизнесе, как и в жизни, не всегда все идет четко в соответствии с планом, поэтому при разработке финансовой стратегии важно спрогнозировать риски и определить план действий на случай форс-мажорных ситуаций.
3) Чтобы избежать непредвиденных расходов и кассовых разрывов, на этапе разработки финстратегии важно определить пути движения денег в компании.
4) Важно также определить меры по снижению долга компании. Это поможет снизить финансовую нагрузку.
5) В финансовую стратегию необходимо включить и шаги по развитию бизнеса: поиск точек роста, поиск новых направлений для инвестиций, внедрение современных технологий.
Финансовая стратегия может меняться и дорабатываться в зависимости от обстоятельств. Поэтому в процессе разработки важно определить, как будет происходить ее контроль и анализ.
Но прежде, чем рассказывать, что такое финансовая стратегия, поговорим о целях. Каждый из нас хотя бы раз ставил перед собой какую-то цель. Допустим, вы хотите за год на копить новую машину. И как же этой цели достичь? Вы садитесь и начинаете думать: «нужно откладывать столько-то, вот эти вещи можно продать, часть суммы можно взять в кредит, а еще мне друг Вася должен столько-то».
В итоге у вас получается пошаговый план, в котором вы описываете, какие действия в течение года нужно совершить, чтобы достичь цели. По сути, это и есть ваша финансовая стратегия.
Главные же цели любой компании – это поддержание финансовой стабильности и увеличение прибыли. А финансовая стратегия – это алгоритм действий по ее достижению.
Разрабатывая финансовую стратегию, специалисты определяют, как должна действовать компания, чтобы увеличивать выручку, как грамотно распределить имеющиеся ресурсы, как оптимизировать расходы, какие фонды нужно создать, чтобы обезопасить компанию от непредвиденных убытков.
Также при создании финстратегии компании учитываются риски и внешние факторы, которые могут повлиять на ее работу.
Чтобы стратегия не просто красиво выглядела на бумаге, но и действительно приносила пользу компании, при ее разработке важно соблюдать определенные правила.
1) Как мы говорили в начале, финансовая стратегия всегда разрабатывается под конкретные цели, поэтому каждый этап этой стратегии должен быть направлен на их достижение.
2) В бизнесе, как и в жизни, не всегда все идет четко в соответствии с планом, поэтому при разработке финансовой стратегии важно спрогнозировать риски и определить план действий на случай форс-мажорных ситуаций.
3) Чтобы избежать непредвиденных расходов и кассовых разрывов, на этапе разработки финстратегии важно определить пути движения денег в компании.
4) Важно также определить меры по снижению долга компании. Это поможет снизить финансовую нагрузку.
5) В финансовую стратегию необходимо включить и шаги по развитию бизнеса: поиск точек роста, поиск новых направлений для инвестиций, внедрение современных технологий.
Финансовая стратегия может меняться и дорабатываться в зависимости от обстоятельств. Поэтому в процессе разработки важно определить, как будет происходить ее контроль и анализ.
Этапы разработки финансовой стратегии
Как вы уже могли понять, разработка финансовой стратегии – дело небыстрое и достаточно трудоемкое. Во время разработки нужно учесть массу нюансов, поэтому этот процесс проводится в несколько этапов.
Анализ текущей ситуации
Первый этап – подготовительный. Перед началом разработки финансовой стратегии нужно понять, готова ли к этому сама компания. На этом этапе специалисты оценивают все ресурсы, которыми обладает компания, определяют, насколько устойчива ее позиция среди конкурентов, а также учитывают общую экономическую ситуацию в стране.
Структура и сроки
На этом этапе обычно определяют период действия и конкретные составляющие финансовой стратегии. Здесь специалисты описывают, как правильно распоряжаться прибылью, какие фонды нужно создать, как взаимодействовать с партнерами.
Цели и задачи
На этом этапе специалисты собирают воедино все полученные данные о компании, определяют цели и конкретные шаги, которые предстоит сделать руководству, чтобы успешно реализовать стратегию.
Выбор инструментов
На этом этапе руководство компании, исходя из поставленных задач и возможностей компании, выбирает инструменты, методы и технологии, с помощью которых будет выполняться и контролироваться разработанная стратегия.
Внедрение финансовой стратегии.
На этом этапе руководство начинает трансформировать работу компании таким образом, чтобы деятельность сотрудников каждого отдела соответствовала новой стратегии. В зависимости от вида бизнеса, новая стратегия либо внедряется во все отделы сразу, либо сначала адаптируется под специфику работы конкретного и внедряется постепенно.
Оценка эффективности стратегии
А стоило ли оно того? Через некоторое время после внедрения новой стратегии специалисты оценивают ее эффективность. Для этого сравнивают ключевые показатели до и после внедрения. Если новая финансовая стратегия работает не так, как планировалось, то ее корректируют и дорабатывают.
Контроль
Бывает, что новая стратегия не показывает желаемых результатов не потому, что он сама по себе не эффективна, а потому, что она реализуется не так, как это задумано. Чтобы вся работа в компании велась строго в рамках стратегии и нужен контроль и отчетность. Кроме того, контролируя все ключевые показатели, руководитель может вовремя скорректировать работу компании и избежать серьезных потерь.
Инструменты разработки финансовой стратегии
В соответствии с задачами и возможности компании, руководитель принимает решение о выборе инструментов, которые будут использоваться при разработке финстратегии.
1) Финансовый анализ – изучение финансовых показателей компании за определенный период. Этот инструмент помогает выявить отстающие направления в бизнесе или наоборот найти точки роста компании.
2) Прогнозирование – помогает предсказать разные ситуации в бизнесе на основе данных за прошлые периоды деятельности компании.
3) Моделирование ситуаций – помогает спланировать, как будут распределяться ресурсы компании при разных ситуациях развития событий.
4) Экспертная оценка рынка – помогает корректировать финансовую стратегию, основываясь на данных о других участниках рынка.
2) Прогнозирование – помогает предсказать разные ситуации в бизнесе на основе данных за прошлые периоды деятельности компании.
3) Моделирование ситуаций – помогает спланировать, как будут распределяться ресурсы компании при разных ситуациях развития событий.
4) Экспертная оценка рынка – помогает корректировать финансовую стратегию, основываясь на данных о других участниках рынка.
Чем грамотнее будут выбраны инструменты, тем эффективнее будет и сама финансовая стратегия.
Грамотно разработанная финансовая стратегия задаст компании нужный вектор развития, сделает бизнес более предсказуемым управляемым и позволит избежать множества кризисных ситуаций.
Грамотно разработанная финансовая стратегия задаст компании нужный вектор развития, сделает бизнес более предсказуемым управляемым и позволит избежать множества кризисных ситуаций.