Внедряем и ведем управленческий учет для бизнеса
Финансовый директор на аутсорсе
Запишитесь на презентацию и узнайте, как финансовый директор поможет вашему бизнесу вырасти
+ в подарок шаблоны отчетов
Финансовый директор на аутсорс
Опыт финансистов от 5 лет
Дешевле, чем в штат
Прозрачная система работы
Анна Левицкая, финансовый директор Финведа
Результаты клиентов
uTrip, посуточная аренда квартир
Результат работы - - внедрена управленческая отчетность, настроена система корректного сбора финансовых данных со всех точек.
По итогу руководство видит рентабельность каждой квартиры, за счет этого регулирует загрузку и расходы на содержание.
По итогу руководство видит рентабельность каждой квартиры, за счет этого регулирует загрузку и расходы на содержание.
Бухгалтерское и юридическое агентство Алексея Карпова
Результат работы - внедрена управленческая отчетность, собственник начал видеть рентабельность каждого из своих направлений и благодаря этому увеличил затраты на маркетинг на наиболее рентабельное, что привело к росту выручки на 40% за 2 месяца
Результат работы - внедрена управленческая отчетность, разработана система мотивации персонала, благодаря чему снижена доля ФОТ от выручки в полтора раза и увеличена прибыль на 15%.
Консалтинговая компания Alesta-UP. Бизнес-образование в сфере HR.
Результат работы - внедрена управленческая отчетность, построена финансовая модель, по которой привлечены инвестиции на открытие точки. Точность планирования (сходимость текущего факта с финансовой моделью) 85%.
Сеть экспресс парикмахерских ВАУ!
Что разберете
на презентации
на презентации
Как разгрести бардак в финансах и привести все в порядок
Какие есть инструменты учета и влияния на прибыль компании
Зачем вообще собирать отчеты
Как защищаться от кассовых разрывов и вести планирование
Презентация с интерактивом
Вместе с финдиректором разберете инструменты на реальных примерах и поймете, как они влияют на результаты
Скачайте бесплатно шаблоны основных таблиц для ведения управленческого учета в бизнесе
В наборе: Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств, Управленческий баланс, Платежный календарь, Финансовая модель
С какими проблемами
помогаем справиться
помогаем справиться
Не знаете, сколько можно вытащить денег из бизнеса и его не убить
Не понимаете, сколько зарабатывает компания, и зарабатывает ли вообще
Периодически попадаете в кассовые разрывы
Не видите точек роста компании
Не знаете, насколько эффективно расходуется ФОТ
Начисто отсутствует финансовое планирование - компания плывет по течению
Что мы делаем
Внедряем в компанию систему управленческого учета и с ее помощью помогаем руководству принимать прибыльные решения на основе цифр.
А также:
А также:
Контролируем правильность составления отчетов и корректность финансовой информации
Анализируем данные из отчетов, рекомендуем прибыльные управленческие решения
Ведём планирование - вы сами решаете, к чему должна прийти компания и проставляете адекватные цели
Защищаем бизнес от кассовых разрывов и просчитываем прибыльность новых проектов и идей
Правая рука собственника по финансовым вопросам
Запишитесь на презентацию
Запишитесь на презентацию и узнайте, как финансовый директор поможет внедрить управленческий учет в ваш бизнес
+ в подарок пришлем чек-лист
"6 шагов по контролю финансов компании"
"6 шагов по контролю финансов компании"
Анна Левицкая, финансовый директор Финведа
Кому точно будем полезны?
ДА
Компании с оборотом от 1 млн руб. в месяц
Уже есть отдел продаж и деньги поступают системно
Собственник заинтересован во внедрении учета
B2B, B2C, B2G - оцифровка нужна всем
НЕТ
Вы стартап или у вас нет четкого продукта
Микропредприятие с оборотом до 1 млн руб. в месяц
В компании нет стабильной команды
Деньги поступают не системно, нет налаженных продаж
ФИНВЕД
Внедряем управленческий учет и приводим в порядок финансы компаний.
27 оцифрованных компаний за 2020 год
Помогаем с финансами удаленно компаниям в любой точке мира
Проверенная технология внедрения учета
Минимальный опыт работы наших финдиректоров - 6 лет
4 из 5 компаний остаются у нас на ведении больше 5 месяцев
Запускаем образовательное направление по финансам для собственников и управленцев компаний
Управленческий учет для бизнеса
Управленческий учет – это инструмент для систематизации, анализа и интерпретации финансовой информации, который используется руководителем для принятия внутренних решений о планировании, контроле и оценке деятельности предприятия. В отличие от финансового учета, главная задача которого предоставить информацию внешним пользователям (акционерам, кредиторам, налоговой и прочим регулирующим органам).
Основные характеристики и преимущества управленческого учета для бизнеса:
Для успешного использования управленческого учета необходимо:
Управленческий учет – это мощный инструмент для улучшения эффективности любого бизнеса, как малого, так и крупного, а также способ оптимизации расходов и максимизации прибыли.
Управленческий учет – это инструмент для систематизации, анализа и интерпретации финансовой информации, который используется руководителем для принятия внутренних решений о планировании, контроле и оценке деятельности предприятия. В отличие от финансового учета, главная задача которого предоставить информацию внешним пользователям (акционерам, кредиторам, налоговой и прочим регулирующим органам).
Основные характеристики и преимущества управленческого учета для бизнеса:
- Принятие обоснованных решений в любой ситуации. Управленческий учет предоставляет информацию для анализа стоимости продукции, определения цен, уровня зарплаты сотрудников, выбора контрагентов и оценки эффективности деятельности подразделений и других показателей.
- Бюджетирование. Помогает в разработке и оценке бюджетов, предоставляя детализированные данные о доходах и расходах, денежных потоках, дебиторской и кредиторской задолженности.
- Оценка деятельности. Через управленческий учет реализуется аналитика эффективности деятельности различных подразделений и проектов.
- Стоимостной анализ. Помогает определить реальные затраты на производство товаров или предоставление услуг, а также динамику и структуру расходов, что позволяет бухгалтерии оптимизировать процессы, увеличивать прибыль и повышать маржинальность.
- Планирование. Информация из управленческого учета используется для прогнозирования будущих трендов и чтобы планировать стратегии развития.
- Гибкость. В отличие от стандартного финансового учета, управленческий учет может быть настроен под конкретные нужды бизнеса.
Для успешного использования управленческого учета необходимо:
- Внедрить соответствующие системы учета и отчетности.
- Обеспечить обучение и подготовку бухгалтеров.
- Регулярно анализировать и корректировать методы бухучета в соответствии с изменяющимися условиями бизнеса.
Управленческий учет – это мощный инструмент для улучшения эффективности любого бизнеса, как малого, так и крупного, а также способ оптимизации расходов и максимизации прибыли.
Мечтаете об управляемой и прибыльной компании?
Запишитесь на бесплатную консультацию с нашим финансовым директором по точкам роста вашей компании
+ в подарок пришлем чек-лист
"6 шагов по контролю финансов компании"
"6 шагов по контролю финансов компании"
Анна Левицкая, финансовый директор Финведа
